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党委书记职代会讲话

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党委书记职代会讲话(一)

各位代表,同志们:

春回大地,万象更新。今天,我们在这里欢聚一堂,召开二十届二次职代会,共谋企业发展大计。在以上的议程中,全体代表认真听取并审议了***总经理代表公司行政所作的经理工作报告;听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明;各单位党政领导与公司签订了2005年度的经济责任状。会议拉开了改革创新发展年的序幕,取得了圆满成功。

回首2004年,正如金岱总经理在报告中讲到的那样,面对愈发严峻的市场和资金形势,我们上下同欲,党政同步,干群同心,不畏艰险,迎难而上,各项工作保持了平稳的增长势头,全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为,各项工作成绩的取得,是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想,领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进,开拓创新的发展思路;得益于两级班子成员通过树立四个意识,经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风;得益于我们立足企业发展,广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台;得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业,情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此,我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工,向一年来关心、支持**工作的集团领导、员工家属和方方面面,表示衷心的感谢。

代表同志们,当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时,更要清醒看到,新的一年工作艰巨,任重道远,外部市场的形势制约,内部管理的调整磨合,员工队伍对改革调整所承受的心理能力,都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研,深入分析,确定了2005年“改革创新发展年”的工作思路,通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革,疏通制约企业发展的各种“瓶颈”,实现公司八次党代会确立的年度既定目标。对于**总经理的工作报告和出台的各项管理文件,公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务,搞好企业改革讲四点要求。

一、辨证地分析形势,保持良好的精神状态。

通过今天的会议,大家对05年的工作都会有一个感觉,那就是企业改革到了关键时刻,用句俗话说就是动真格的了。的确,我们这次出台的改革举措和过去相比,范围广,程度深,影响大。我们就是要通过改革动大手术,消除计划经济时代最后的烙印,使企业脱胎换骨,重塑金身。当然,各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整,要想执行落实到位,难度必然不小。那么,面对困难,我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的,也是拖不起的。在困难面前,有些同志可能会表现为悲观、失望,愁眉不展乃至怨天尤人。其实,在工作中,矛盾和困难是常有的,旧的问题刚解决,新的又来了,就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势,看待改革。比如,当前市场竞争严峻,承揽任务十分困难,这是长期存在的不争事实,但也要看到**市正在进行有史以来最大的城市建设开发,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机;东北老工业基地正在进行振兴改造,也不是没有市场,只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此,我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望,要看发展前景,要看到我们的优势和潜力,坚定信心,勇于知难而进,不能遇难而退。这是其一。其二,我们在座的各位代表,尤其是领导干部,不仅自己对困难要有一种正确的态度,同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度,讲清我们进行改革的必要性,另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。

要学会压力传递,但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任,不注意自己的言行对周边员工的影响,今后必须杜绝;其三,良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发,去研究,去探索,也要和市场形势相适应,因势利导,寻求转机,创造商机。有的同志遇到困难缺少拼劲、韧劲,缺少钻研的劲头和必胜的信心,这样就是再多的机会也会错过。只要精神振奋了,思路对头了,状态上路了,就能够保证各项改革举措的真正落实,各种困难也必然能够克服。

四,着眼企业发展,努力培养一大批企业所需的优秀人才。

人才是企业持续发展的第一资源。也是我们改革能否成功的支撑力量。我们的人才建设近年来有了较大发展,员工队伍的年龄、知识、专业结构都日趋合理,一批经过培养锻炼的青年知识分子走上了关键岗位。但应当看到,由于主客观条件的制约,还不能完全做到人尽其才,人才工作还有很大潜力可挖。在今后的工作中,我们要按照中央人才工作会议精神,更新我们对人才的认识,树立起更为科学的人才观;要通过各种政策进一步加大两级领导班子年轻化、知识化进程,为青年人才上岗,搭设舞台,疏通渠道;要有意识、有目的地采取多种形式选送青年交叉任职、岗位轮训,各单位特别要把项目经理队伍作为人才建设的重中之重,通过重点工程和重大考验锻炼促使他们尽早尽快成熟,在座的项目经理们也要抓住改革的历史机遇,乘势而上,肩负起时代赋予的重大使命,不辜负企业寄予的殷切期望;要想方设法提高青年人才的收入待遇,关心他们的学习和生活,做到情感留人、事业留人、政策留人;要进一步完善企业人才发现、培养、考察、任用机制,明确党政工团各级组织和各单位一把手的责任,切实把人才建设提高到一个新水平,以强大的人才储备推动改革的成功和企业的发展。

各位代表,同志们,改革的号角已经吹响,前进的步伐已经迈开。只要我们认清形势,明确使命,团结一心,奋力拼搏,那么,我们一定能够圆满完成各项任务,把改革进行到底,推动企业各项工作再上新水平,**的明天一定会更美好!

坚定信心奋力拼搏

为实现2005年140万吨生产目标而努力奋斗

--在千秋煤矿三届二次职工会员代表大会上的讲话

党委书记

二00五年元月十八日

各位代表、同志们:

今天,我们隆重召开了千秋煤矿三届二次职工、会员代表大会。大会召开期间,各位代表以对企业、对职工高度负责的态度,认真听取和审议了矿长刘保申同志所作的行政工作报告,工会主席陈红伟同志所作的工会工作报告,审议通过了个管理办法,大会还表彰了2004年我矿各项工作中涌现出来的各类劳模和先进分子。在讨论期间,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议。会议开得热烈、紧奏,可以说这次会议既是一次民主团结、求真务实的大会,又是一次鼓舞斗志、催人奋进的大会,我相信,这次大会的胜利召开,对于进一步弘扬千秋精神,统一全矿思想,汇集职工智慧,凝聚大家力量,实现全年各项奋斗目标,必将产生积极的推动作用。借此机会,我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺,向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和诚挚的谢意。

会上,刘矿长所做的行政工作报告,实事求是地总结了一年以来的工作,客观分析了我矿当前面临的形势和任务,提出了今年的各项奋斗目标,总的来讲,可以概括为思路清晰,目标明确,措施得力,安排得当。今天在座的各位代表,是我矿两万余名职工家属的代言人,希望大家回去之后,积极行动起来,带头学习好,宣传好,贯彻落实好这次会议精神,把广大职工、家属的思想和行动统一到这次会议精神上来,把力量和智慧聚集到大会提出的奋斗目标上来,依靠全矿干部职工、家属以及离退休老同志的不懈努力,夺取全年各项工作任务的全面胜利。下面我讲几点意见:

一、回顾工作,发扬成绩总结经验求进取。

去年我矿结合实际情况将2004年定为制度落实年,相继出台了22个管理办法,确定了“建设队伍,科技兴矿,严格管理,狠抓落实”的发展思路,向全矿干群发出了“抢抓机遇谋发展,齐心协力超百万”的号召。开展了建设学习型企业,争当学习型职工活动,提出了诚信服从,忠诚敬业的管理理念,坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇,在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武,岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务,比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情,促进了两个文明建设的健康发展。针对对井下缺员的情况,号召35岁以下的地面职工重返一线做贡献,编发了“事业在呼唤我们”的倡议书,80多名有志青年,积极响应,主动要求到一线建功立业。

针对21181和21121工作面的防瓦斯、防灭火工作时刻没有丝毫放松。每班都安排领导现场跟班,靠前指挥现场处理问题。并认真吸取教训,加强自然发火预测预报工作,矿领导包面、区领导包片、老巷检查人员巡检、瓦检员包点、微机时时监控,做到及时发现隐患,将事故处理在萌芽状态。在防火方面,采用了注氮设备,充分发挥氮气防灭火在火区启封中的作用。使用的一次性钻杆,不仅有效地缩短了打钻时间,降低了工人劳动强度,还提高了

工效和防灭火效果。

为解决21181工作面在回采过程中瓦斯涌出大的积聚问题,组织安装了抽放设备和抽出式风机,9月份在新回风立井投入运行后,对矿井通风系统改造,彻底改变了全矿井的风路和设施,减少了一水平通风阻力、增加了二水平风量,加大了瓦斯排放,解决了制约矿井安全生产的瓶颈。为安全生产提供了可靠的保障。

安全基础牢,煤炭产量高,英勇善战的八一队干群,强化管理,杜塞漏洞,分解任务,开足马力生产,原煤生产节节攀升,班产、日产、月产均创近30年来最好成绩,11月18日,该队生产原煤突破100万吨,为千秋提前84天实现百万吨创水平目标,作出了积极的贡献。在生产中认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,遵照”管理、装备、培训”并重的原则,围绕集中精力抓安全,重拳出击反“三违”,强化基础搞培训,严肃认真查隐患的指导思想,以落实各级安全生产责任制度为保障,以深化各项安全管理制度为手段,以狠抓“一通三防”的现场管理为重点,开展了“学、讲、争、创”安全教育活动,认真组织,精心安排,先后开展十五

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