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供应商大会领导发言稿

励志 > :供应商大会领导发言稿是由永宁作文网(www.ynsdkj.com.cn)为您精心收集,如果觉得好,请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友,以下是供应商大会领导发言稿的正文:

第一篇:《供应商大会领导讲话稿》

尊敬的各位来宾:

大家好!

首先,我向为XX公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢,你们辛苦了。今天,以“XXXX”为主题的XX天津公司2011年供应商大会在此隆重举行,我们热烈欢迎各位的光临。

转眼间,XX集团在天津市场已经走过了六个春秋,XX集团西北区域公司从最初的XX一个项目发展到了今天拥有XX、XX、XX和XX四个项目,开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米,这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。2011年供应商大会是天津公司第二届供应商大会,我在此,再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。

刚刚走过的2011年,是国家房地产市场调控最为严厉的一年,但是在公司和广大供应商的共同努力下,我们的工程管理方面取得了满意的成效,使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面,新引进了XX有限责任公司等8家全新供应商,进一步完善了公司的供应商信息库,基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划,已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式,同时,包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面,公司的项目质量管理组织体系进一步完善,各单位的质量管理水平和意识进一步提高,天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名,实测实量成绩达到80分以上。

在总结成绩和经验的同时,我们也清醒的认识到,我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题,供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中,个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况,往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益,特别是个别供应商资金周转出现问题,工人工资支付不及时,导致工人上街讨薪,造成了极其恶劣的影响。在质量方面,我们虽然有所提高,但质量管理水平起伏不定,一季度我们实测实量成绩集团排名第三,到了三季度又迅速回落到了倒数第一,实测实量成绩跌倒了74分,我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚,这都表明我们质量意识还有待提高,在质量管理资源方面的投入还有待加强。

2012年,随着XX项目商业及XX项目的全面开工,天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供应商管理工作异常繁重,做好明年供应商管理工作,对于保持天津公司快速发展良好的势头,具有十分重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作,集团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图,这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境,我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时,进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式,加快推进战略合作模式,增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识,着力改善管理水平,着力加强合作意识,着力深化合作方式,着力提升供应商大会领导发言稿

履约能力,保持质量管理总水平基本稳定,在转变合作态度和质量意识上取得新进展,在履约能力上取得新突破,在项目管理各项工作中取得新成效。

展望即将到来的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更好的产品等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,更壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。XX西北区域地产公司愿与各位共同创造更加美好的明天

谢谢!

第二篇:《供应商会议发言稿(副总经理)》

供应商会议 发言稿

尊敬的XX总、各位供应商朋友:

大家好!非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会,我代表XXXXXXX全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。

XX公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持,在发展的坎坷道路上,是你们陪同着XX公司走过了这么多年的风风雨雨,与我们一起见证了xx公司的成长。岁月匆匆,我们不仅拥有的是合作伙伴关系,更沉淀了一份深厚的友谊。

10多年历尽沧桑,XX公司持续发展的同时,我个人也一步步成长,在董事长xx总的栽培下,现肩负起XXXXXX副总一职,再次,我代表个人对XX公司及董事长XXX先生的辛勤培养深表感谢。

XX公司从今年8月份开始投产,到今天小灯已经批量供应,前组合灯、后组合灯已具备批量生产能力,下个月开始量产。公司10月份已通过XX公司达产审核,取得供应商代码资格。在这么短时间取得这样的成绩,我非常感谢XX公司兄弟姐妹一路来对我的支持与鼓舞;我代表XX公司对XX公司XX总及各位表示深切的感谢,谢谢你们…….

我们的任务还很艰巨,道路依然很坎坷。xx公司也才刚刚起步,公司还存在方方面面的问题,我坚信,只要我们不怕苦、不怕累、坚持不懈、一起努力,明日的胜利曙光将会照耀在XX车灯每一个角落。希望大家能陪同我,陪同XX公司一起度过今后的风雨,我们是命运共同体,明日的胜利将属于我们大家的。

接下来,我将公司的基础建设情况及2014年度发展规划给大家做下汇报:

一、公司基础建设方面供应商大会领导发言稿

1、厂房建设方面:

公司厂房建设面积2.4万平方米,拥有现代化生产车间,包括注塑车间、无尘UV光固化车间、无尘镀铝车间、BMC车间、小灯车间、前组合灯车间及后组合灯车间。公司一期建造共7个车间。

公司建有可集中式供料的原材料仓库、化学品仓库、半成品无尘周转仓库、外协件仓库及成品仓库,仓库根据产品储存环境要求建立,有效保障了产品储存质量。

公司建有5层6000平方米的研发大楼,设有行业先进的配光设备及配光室、专家办公室6间,每层设有接待室、会议室等,研发设施齐备、配备精良、环境优雅。

公司建造可容纳500人的员工宿舍及食堂,宿舍配置齐全,有效保障了员工的日常生活,为了丰富员工业余时间,增长员工知识,计划今年底建设乒乓球室、羽毛球室、图书室及员工活动演艺厅等设施。

2、设备投入方面:

公司投入1000多万建设有车灯行业国内民营企业一流的注塑车间,目前拥有120吨—1450吨的不同型号进口注塑机12台,三色机1台,双色机2台,BMC1台。

投入1000多万对标行业领头羊上海小糸车灯建设拥有5200平方米的无尘镀铝车间、光固化车间,拥有先进的日本爱科发镀铝机2台,日本安川机器人2台,及自动化喷漆线、UV能量固化线及相应配套设施。实现了车灯塑件从注塑到去除应力、表面处理等环节的自动化物流链,不仅提高了生产能力,降低了物流过程中对产品质量的影响,保障了制程PPM值的实现。

前组合灯、后组合灯、小灯车间投入830万,对标上海小糸建有前组合灯生产线3条,后组合灯生产线3条,均采用行业先进生产设备,拥有自动检测设备及报警装置、自动监控设备、热板焊、退火炉、机器人火焰处理及布胶机器。5条小灯生产线已达成车灯行业领先水平,现处于吉利核心供应商地位。

重点岗位及检测岗位均投入智能化设备,减少了人工作业造成的误差,提高了产能及质量。 目前设备投入可保证年产能50万套。

二、2014年度发展规划

1、质量管理方面:

1)、试验中心建设:供应商大会领导发言稿

公司投入400多万,依据汽车灯具行业、国家标准建立了车灯界一流的试验中心,拥有寿命测试仪、可编程高低温试验箱、淋雨试验箱、沙尘试验箱、三综合试验台、震动试验台、盐雾试验机、配光测试系统、点亮仪、绝缘电阻、耐电压仪、氙灯耐候试验箱、三综合高低温交变湿热试验箱、插拔力试验机、按键寿命试验机、膜厚测试器、UV能量测试仪等设备。能满足汽车灯具标准全套性能试验,公司计划2014年申请实验室权威认证。

2)、制程质量管理方面:

已通过了国际质量认证机构AQA的认证。公司全面推行TS16949质量管理体系,识别过程,并制定了程序文件及过程KPI指标,对各过程的实施有效性进行量化监控;有效保证对质量有影响的各个过程受控,减少随意性做事,提高了企业的管理水平。

质量部设有管理科、检验科、SQE、体系办、改善科等科室;人员配置高,有效的保证了各个过程对产品质量的监控。还与台湾健峰、北京质上、聚成等多家知名企业咨询管理机构鉴定了质量提高保证计划,聘请有日本、韩国质量管理专家定期对我司质量管理进行辅导。

产品在前期开发过程中,质量部就有前期质量工程师参与,有效保证了研发各阶段的质量监控。产品制造过程,各车间均有检验人员,采用了首检、巡检、末检、抽检、生产设备能力CMK指数、制程能力CPK指数监控及测量工具MSA分析等等手段保证制程产品质量及对制程质量有影响的因素监控。并定期组织对员工进行质量培训,提高员工质量意识,强化员工的操作技能。

3)外协质量管理:

对于外协、外购件质量管理, 1、质量部门配置专职SQE协助各供应商制定质量改善计划,2014年度外协件质量目标:产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM;2、进料质量异常,质量部会同供应商进行原因分析及改善措施,并对改善措施有效性跟踪验证;3、每月进行质量数据统计分析,对未达标的供应商进行质量审核,并跟踪验证;4、对于新产品开发,要求送样,小批量试产等确认活动,并要求提交PPAP给我司审核;5、定期的组织供应商审核及交流活动,促使共同提交质量。6、每年底进行供应商评价,对质量优秀的供应商进行奖励,对未达标的供应商签订质量改善协议,督促其提高质量。

4)质量目标管理;

与新宇、小糸进行对标,目前新宇市场为2000PPM,小糸为500PPM,为满足主机厂0公里、市场PPM值要求,公司设定前组合灯市场1000PPM,后组合灯500PPM,并将质量目标分解到各部门、各过程,并对质量目标的实现程度监控,对目标差异性进行分析、改善。

在质量管理方面,公司倡导全员参与、全过程管理,后期计划推行QCC品管圈、质量月等活动,激励全员参与质量管理。

2、研发团队的建设:

公司计划2014年初成立研发中心,设有项目部、设计部、模具部、技术部共40多人的研发团队;并聘请汽车灯具行业专家6名,从灯具配光、结构、模具、技术工艺等方面全面突破;

产品开发过程严格执行APQP程序,从开发的项目立项、产品设计、过程设计、产品和过程确认、反馈评定及纠正措施5个阶段全面保证开发质量,满足客户要求。

3、生产技术工艺管理:

技术工艺是研发与制造过程的桥梁,公司采用行业先进工艺,配置有注塑、光固化镀铝、小灯、前组合灯、后组合灯工艺工程师5名,及工装设计、制作人员等,从工艺流程、PFMEA、CP、SOP过程层层控制。产品是过程的结果,强大的工艺技术团队实现了生产过程的标准化。使制程稳定、使产品质量得到保证。

4、生产物流管理:

公司拥有一流的生产设施、设备及生产环境,依客户需求为导向制定生产总计划,并将总计划分解至各个过程,依绩效考核为手段激励各个班组准时完成。对于各个车间负责人均有在质量、安全、效率等方面的考核指标。

物流方面,公司配置有强大的物流配送中心,每条生产线配置一名物料专员跟线配送及处理物料异常情况。

5、工装、设备管理:

设备部门建立有工装、设备台账,并制定维护、保养制度,定期对设备进行维护保养;公司设定OEE指标从可用率、表现性及质量指数三个关键因素对设备管控进行激励。

6、采购管理:

公司计划加强供应商深度合作,共同提高产品质量,建立一个有效的、良好的沟通机制,具体的采购计划由采购经理为大家介绍

7、人力资源管理:

企业的竞争终究是人才的竞争,公司与专业的猎头公司合作及国内大中专院校签订人才需求计划,确保人才的输出保障。依据企业经营计划制定了2014年度人力资源规划、培训计划、绩效考核方案、企业文化建设方案。从人才的选、用、育、留等方面打造一个具有竞争力的核心团队。

8、销售管理:

2014年计划主要配套基地有XXX、XXX、XXXX、XXXX及XXX等车型灯具。

预计销量30多万套,销售额1.3亿。供应商大会领导发言稿

销售渠道拓展方面,明年计划打入XX、XX汽车等主机厂,XX已来我司参观,并已达成了初步合作意向。

三、企业愿景:

1、实现2018年年销售额5亿元;

2、建立一支具有行业竞争力管理团队;

3、成为中高端汽车的核心灯具供应商。供应商大会领导发言稿

以上是XX公司的建设情况及2014年度发展规划。

接下来,我衷心的希望能通过此次盛会能表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们。希望能与在座的各位朋友创造一个快乐和谐的交流平台,加深了解、增进感情,促使紧密合作,携手同行、共赢未来。

各位朋友,让我们共同祝愿本次供应商大会成功,共同祝愿我们的明天更加美好。供应商大会领导发言稿

谢谢大家。

笔者:宇鹏

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第三篇:《×××公司供应商大会发言稿》

×××公司供应商大会发言稿

(×××公司)

尊敬的×××各位领导、各位业界同仁朋友!

大家下午好!

我受×××董事长×××先生委托,出席今年的×××公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

首先,我愿借助今天的机会,谨代表×××公司,向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!

在西北局×××公司正确领导下,×××与×××公司签订了战略合作伙伴,迄今已有×××年,合作业绩也由×××年的×××万元人民币,发展到×××年的×××亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下,我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章。没有×××公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感谢。

各位领导、各位同仁:

崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念,积极配合×××公司业务的不断拓展,力助×××公司的高速健康地发展,这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念,竭诚用心地为×××公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时,为进一步提高公司服务技能,完善服务体系,公司在塔河油区投入近3000万元,成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心,竭力为×××公司提供一流的售后服务,真正成为×××公司金字招牌的A级供应商。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在×××公司的引领下,我们将会同众多供应商一道,振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福;祝各位供应商企业,事业蒸蒸日上!

谢谢大家!

×××公司

二○一三年四月十日

第四篇:《供应商会议采购发言稿》

供应商大会采购发言稿

各位供应商同仁们:

大家上午好!

今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就2015年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在2015年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着2015年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在2015年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

总体目标:保持产品质量稳定性

1、加强产品过程控制

产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。【供应商会议采购发言稿】供应商会议采购发言稿

在2015年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

2、加强检验

只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

3、提供检验数据

数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

4、及时沟通

由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

2015年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在2015年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。【供应商会议采购发言稿】文章供应商会议采购发言稿出自本文来自高考资源网

第五篇:《供应商大会代表发言稿》

末供应商大会物资部经理发言稿

首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起,我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢!整个,我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步,圆满的完成了各项计划

回顾,我想就我们的合作谈以下几点看法:

1、交货

过程中的问题

我们物资部员工相对较少,因此工作量相对就较大,所以在平时的工作和交流中,难免有不到位的情况,以后我们会针对问题,完善工作环节,为各位提供更好的服务:

首先,为了更好的节约时间和提高效率,希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间,最好是能和我们相关部门提前沟通,错开各位送货的时间。

再者,在目前现状下,为了全力做好我们的物资仓储和管理工作,可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通,形成了一定的工作误解。一方面,我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面希望各位供应商能够理解,在2015年给予更大的支持。

2、双赢和互信使我们共同进步的基础

供应商关系要求达到双赢关系,注重双方的合作及技术上的交流。【供应商大会代表发言稿】供应商大会代表发言稿。优质的供应商提供优质的物质,能够更好的提高我们的产品质量和形象,也是我们长期合作的基础。

在我们优质合作的基础上,希望各位能够给予我们更大的支持,给予我们物资部更好的协作,同时,我们也将本着更加开放和友善的态度,和各位供应商共同进步。

3、沟通是更好合作的有效方式

有效的沟通不仅能够消除彼此的误会,我们在每个仓库建立了管理看板,作为我们与各位供应商交流的重要窗口,另外加强直接的沟通,夯实互信合作的基础,促进相互的进步。

在以后的合作中,希望各位能够给我们指出我们工作中的不足,同时把好的经验传递给我们,我们不胜感激。同时,我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位,以促进我们的合作更加高效务实的展开。

我们物资 本文来自高考资源网

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