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励志的小故事

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励志的小故事(一)

最新励志小故事

1.瑞典电影大师英格玛〃伯格曼,是世界现代电影史上最具影响力的导演之一。1947年,他执导的电影《开往印度的船》杀青后,出道不久的伯格曼自以为是,感觉良好,认定这必将是一部不可多得的杰作。他甚至狂妄地说:“不准剪掉其中任何一尺。”并且连试映都没举行,就匆忙地首映。结果让他后悔莫及,拷贝出了重大事故,首映彻底失败。

伯格曼借酒浇愁,不省人事,第二天他在一幢公寓的台阶上醒来,看着报纸上的影评,痛心疾首。就在此时,他的朋友笑容可掬地出现了,意味深长地说了一句话:“明天照样会有报纸。”这是一种标准的西方式幽默。 此话给伯格曼深深安慰。明天照样会有报纸,冷言讥语很快都会过去的,你应争取在明天的报纸上写下最新最美的内容。伯格曼从失败中认清了自己。在下一部电影的制作中,他表现得十分勤勉,只要有空就去录音部门和冲印厂,学会了与录音、冲片、印片有关的一切,还学会了摄影机与镜头的知识。一代电影大师就这样迈上了成功之路。

启示:人生在世,挫折和困难时难免的,只要能放下思想的包袱,重整旗鼓就总能有赢的机会。

2. 一名登山专家带领着几名登山运动员去攀登一座险峻的高山,走到山腰时,突然遇到了一场罕见的暴风雨。因为这几名运动员都是新手,经验不足,所以大家都本能的想往山下跑。

这时,专家果断的命令道:“ 不准回头,继续往山顶进发!”最终,在专家的带领下,大家成功脱险。

事后,几名运动员疑惑的问专家:“山顶的风雨不是更大吗?为什么还要往山顶走啊?”

专家解释说:“虽然山顶的风雨大,但是不会威胁你们的生命,如果往山下跑,风雨看似小,但却可能遇到爆发的山洪被活活淹死。”

登山途中,遇到暴风雨,想逃避它,只会被卷入洪流,若勇敢迎上前,却有可能生存,人生不也是这样吗?

启示:生活如同登山,随时可能出现狂风暴雨,如果你退缩了,只会被生活的洪流吞没,如果你勇敢的冲上前,就能战胜风雨,登上人生的高峰。

3. 一天,戴尔〃泰勒牧师向教会学校的一个班宣布:谁要是能背出《马太福音》中第五章到第七章的全部内容,他就邀请他们去西雅图的“太空针”高塔餐厅参加免费聚餐会。那是许多孩子做梦都想去的地方。但是,《圣经〃马太福音》第五章到第七章有几万字,而且不押韵,要背诵有相当大的难度。 但是有一天,一位11岁的学生竟然从头到尾、一字不漏地把原文背诵了下来,没出一点差错。泰勒牧师惊讶地张大了嘴巴,要知道最虔诚的信徒能背诵的也很少,更何况是一个孩子。

牧师在惊叹他惊人记忆力的同时,不禁好奇地问:“你是如何背下这么长的文字的呢?”这个孩子不假思索地答道:“我竭尽全力。”

16年后,这个孩子成了一家知名软件公司的老板,他名叫比尔〃盖茨。

启示:人们做事,总喜欢强调客观困难,而不愿动手实践。有时,这只是懒惰者寻找的一个借口。很多时候不能干成什么事情,可能仅仅是因为努力得还不够罢了。懒惰者与成功总是失之交臂。

5. 美国,一位穷困潦倒的年轻人,即使身上全部的钱加起来都不够买一件像样西服的时候,仍全心全意地坚持着自己心中的梦想。他想做演员,拍电影,当明星。

当时,好莱坞有500家电影公司,他根据自己划定的路线带着自己写好的、量身定做的剧本前去一一拜访。但第一遍下来,所

有的500家电影公司没有一家愿意聘用他。

这位年轻人没有灰心,从最后一家被拒绝的电影公司出来之后,他又回去从第一家开始,继续他的第二轮拜访与自我推荐。

在第二轮和第三轮拜访中,他仍然遭到了500次拒绝。

年轻人咬牙开始第四轮行动。当他拜访完第349家后,第350家电影公司的老板破天荒地答应让他留下剧本先看一看。几天后,年轻人获得通知,请他前去详细商谈。

就在这次商谈中,这家公司决定投资开拍这部电影,并请这位年轻人担任男主角,这部电影名叫《洛奇》。这位年轻人叫史泰龙。

你有勇气迎接1849次拒绝吗?你经历过1849次拒绝吗?如果没有,就不要说:好运为何不在我身上降临?

6. 有个留学生去美国迪斯尼乐园应聘清洁工。园方说要进行三个月培训,他大吃一惊:“不就是扫地吗?还用培训?”人家说可没那么简单。

待拿来培训课程一看,他又吃一惊,这哪是培训清洁工,简直是培训“游乐园园长”。

首先要熟记所有游乐设施和公共设施的位置。如果游客问你,你要在第一时间告诉人家诸如最近的卫生间、餐厅、出口、急救站、游乐项目的位置。其次是学习修理轮椅、童车。第三还要学会各种相机的使用方法,当游客要合影时,旁边的你是最好的帮手。第四是学会照顾孩子。当妈妈们想去卫生间时,穿着制服的你代表游乐园,是“可信赖的人”,第五要学习简单的手语,如果有聋哑的残疾人需要帮助,你能应付自如。第六是掌握急救小知识,遇到跌倒受伤的孩子,能及时施救。还有第七、八、九……如何清扫不扬尘、如何避开游人的脚等等。

看完课程介绍,这位准清洁工才恍然大悟,原来他要干的不仅仅是打扫卫生,还必须从每个细节入手,为客人提供真正优质高效的服务。

故事的哲理:

每个人的责任是什么呢?经过培训,清洁工的责任是“修理工、摄影师、急救员、保姆……”任何一个行业责任范围都具有延展性,只要你想做,你的服务范围可以无限扩大,你的岗位地位也可以随之有天翻地覆的变化。其实,你的价值,取决于你怎样定位自己,特别是在这样一个服务的时代。

7. 学校大厅的门终于被踢破了。可怜的大门,自打安上那天起,几乎就没有一天不挨踢。十五六岁的少年,正是撒欢尥蹶子的年龄。用脚开门,用脚关门,早就成了不足为奇的大众行为。学校教导员为此伤透了脑筋,他曾在门上张贴过五花八门的警示语,什么“足下留情”、“我是门,我也怕痛”,诸如此类。可是,不顶用。

大厅门破的那天,教导员找到校长:干脆,换成大铁门,他们脚上不是长着牙吗?那就让他们去“啃”那铁家伙吧!校长笑了,说:放心吧,我已经订做了最坚固的门。很快,旧门被拆下来,新门被装上去。

新装的大门似乎挺有“人缘”,装上以后居然没有挨过一次踢。孩子们走到门口,总是不由自主地放慢脚步。阳光随着门扉旋转,灿烂的金色洒了少年一身一脸。穿越的时刻,少年的心感到了爱与被爱的欣幸。这道门怎能不坚固——它捧出一份足金的信任,它把一个易碎的梦大胆交到孩子们手中,让他们在对美丽的忧惧中学会了珍惜与呵护。

这是一道玻璃门。

故事的哲理:

优秀的企业管理往往都有一个共性,那就是相信人!相信人都有求善之心、怜弱之情,进而相信人越是被信任时,这些求善、怜弱的积极光辉越会迸发,并转化为强烈的自律。反之,如果一味依赖外在的约束和防范,除了防不胜防,我们只能收获疲惫不堪。

励志的小故事(二)

鞭策

[故事]

拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。

[分析]

对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。、

发挥

[故事]

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。 他反问道:“这是什么?”“零”、“圈” 、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

[分析]

事必躬亲,是对员工智慧的扼杀,往往事与愿违。长此以往,员工容易形成惰性,责任心大大降低,把责任全推给管理者。情况严重者,会导致员工产生腻烦心理,即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。何况人无完人,个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图,给员工留下空间,发挥他们的智慧,他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务,是对他们的肯定,也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利,他们会取得让你意想不到的成绩。

沟通

[故事]

美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!”。

[分析]

你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误:在手下还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你不是领导,你还会这么做吗?打断手下的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统

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